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 担使命，转模式，争效益

公司隆重召开2019年大干150天启动大会

7月27日早，主题为“担使命，转模式，争效益”的2019年大干150天活动在公司圆满召开，奖励先进、签订指标，集体表态，大干150天，全面开启指标攻坚的日子到来了。

会上公司董事长张永祥作了动员讲话。要认清形势，找好定位。年初以来，全年重点工作有序推动，脉络清晰，安全管理工作得到提升，标准化工地呈现比学赶帮超的势头。安全是最大的效益，要警钟长鸣，一刻也不能放松，守住安全，才能守住市场。特别是主力分包商，要将安全放在重要位置，把好人员准入关，满足天津公司安全管理各项要求，发挥出团队参谋部和奇兵作用，确保零事故、零伤亡。其次，施工现场要铸造海盛品牌。要以标准化为代表，以安全管理为载体，打造具有海盛公司特色的分包商队伍。海盛公司领导层要“双靠前”，三阶层紧密联动，今后现场的问题各分包商要找分管领导解决问题，养成工作习惯。公司要营造好的环境，保证基层政令畅通。

大干150天是承上启下的关键时点，关乎着2019年指标落地，关乎着2020年工程任务的饱满。启动大会的召开，吹响了完成2019年下半年指标的冲锋号，全体海盛人将只争朝夕，全面打赢大干150天攻坚战。