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指导2019年工作九点要求：
1.团队建设、四个意识。
2.两套理论、八种本领。
3.风控体系、强身健体。
4.三个平台、统筹联动。
5.参谋部、双金奇兵。
6.工作模式、三有两态。
7.创新机制、提质升级。
8.作战图、双评双整。
9.筑造匠心、人兴业盛。
谋划2019年工作十项创新举措：
1.围绕早调会，加强督导落实。
2.三个平台创新模式，强调共识，精耕细作。
3.参谋部系统化运行，攻坚克难。
4.做实做强大项目部，打造特色根据地。
5.承揽一岗多责，提升投标水平。
6.强化两套体系建设，争创优质工程。
7.打造一二类主力分包商，培养过硬班组。
8.明确红线标准，实现三全目标。
9.规范调整机制，强化制度执行。
10.作战图动态运行，人员在状态。