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以过得硬职工为参照系
提升企业专业化水平
8月11日，海盛公司过得硬职工表彰大会在公司会议厅召开，海盛公司44名职工获得过得硬职工称号。过得硬职工评选自七月下旬启动以来，历时逾半月，通过三轮的评选和事迹讲评，终于花落各家。
过得硬职工的产生结合了过得硬职工的培养名单，通过员工自荐，各单位、三驾马车和主管经理推荐等多种渠道，共申报候选人员68名，考核小组和三驾马车办公室横向、纵向分别对接，经过多次会议评议审核，最终确定44名员工当选。
此次过得硬评选在综合以往评选经验的基础上，在诸多方面也进行了创新。申报人数和评定人数均为历届新高；在评选过程中，在各部门对提报人员肯定的基础上，对人员事迹张榜展示，同时实现了考核评审的痕迹化；在事迹讲评形式上，为了突出过得硬职工的个人和事迹，采用个人事迹汇报辅以电子版展示的形式，简洁深刻。
公司二次创业以来，通过两套理论的学习，通过总动员，强化了选树典型的力度，扩大了选树典型的范围，在肯定个人工作和成绩的同时，为广大青工树立标杆。为者常成，行者常至，通过过得硬职工的造势和宣传，以正精进、正思维、正能量来激励广大青工，学习有事迹，身边有榜样，以过得硬职工为参照系通过榜样带动，驶入人人过得硬的良性循环，只有人人过得硬，企业才能具备行业内的过硬实力。 “榜样是看得见的哲理”，要用好榜样的力量，只有形成学习先进的氛围，只有让能者上，二次创业才有强大推力。
过得硬职工的评选是公司独具特色的尊龙凯时赞助的文化，过得硬表彰和肯定的不只是一种结果，而是渗透在工作过程中的方方面面。表彰是对过去努力和成绩的肯定，摆正心态，才能使进步成为常态，才能在高标准上诞生严要求。