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古语有云：“气者，理之所依。”也就是说，事物的运动和发展都有自身的客观规律，我们改造他们就应该按规律办事。因此，在我们的企业管理中，“鼓劲顺气”当坚持以人为本，只有充分尊重知识、足够重视人才，鼓励他们正确发挥主观能动性，我们才能不断创新，不断前进。
“桔生淮南则为桔，生于淮北则为梓。”当初，韩信投奔项羽，同样的踌躇满志、满腹经纶，不同的是却不受重视，最终在中国上下五千年的史页上，记载着是他为刘汉江山南征北战的故事。每一个组织构成都是以个体为单位的，在我们的企业中，每一个人都是一个独立的单位，他们是我们企业最基础、也是最核心的部分，是企业的中流砥柱，是我们将来前进和发展的助推力。因此，我们要不断调动他们的积极性，充分发挥他们的主动性，坚持创办“学习型”企业的发展理念，引导员工为企业的未来献计献策。将来，这里将是培育人才的沃土，将是尽显才华的平台，每一位员工都能这这里找到属于自己的位置。
管理学大师彼得德鲁克曾经说过：“现代企业管理归根到底是对人力资源的管理。”而现代企业竞争归根到底是人才的竞争，所以，人力资源是一个企业掌握的最关键资源。正所谓“工欲善其事，必先利其器”，我们要在激烈的市场竞争中取得优势地位就必须加强对人才的培养，发挥人才优势。要达到此目标我们可以加强一下几项工作：
首先，人才引进；随着我国教育水平的提高，人才质量也在不断改善，在人才引进方面我们应多关注高水平人员。
其次，人才培养；在外部招聘的同时我们还应注重内部人才的培养，根据公司需要加强内部培训，采取多种多样的形式。再次，提升竞争机制；我劝天公重抖擞，不拘一格降人才，良好的竞争环境是一个企业充满活力的外在表现。最后，注重人文关怀；坚持心贴心沟通，在主动贴近倾听交换的基础上，对信心不足的及时打气，对有情绪想法的及时化解，对生活有困难的及时慰问，逐步提高企业凝聚力。
“人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开。”这是我一个年轻海盛人的信念。在这上下五千年乘以九百六十万平方公里的土地上，海盛，一个年轻但不冲动，勇敢却不冒进的团队正扬帆远航，终将勇夺彼岸。