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今天在这里参加与青年职工代表的见面会,一直都很希望与青年职工多做交流,所以很珍惜这次难得的机会。
1、青年人是早晨八、九点钟的太阳,青春、活力,敢想敢干。公司对青年人的工作很重视,只要有利于青年人的学习和成才,公司都会义不容辞的支持,尽力为青年职工创造环境,提供更好的学习条件和更宽广的平台。公司要保护好大家工作的积极性,创造性和高昂的士气。虽然这项工作受主客观因素的影响,不能一蹴而就。但我们有决心和信心做好。青年职工要认真学习,这是对公司负责,更是对自己负责。
2、公司业务涉及的几大板块,为青年人提供了广阔的平台。作为施工企业,最大的难题是市场,随着公司的发展,解决好人才问题已成为了我们的工作重点,谁拥有了人才,谁就拥有了未来。公司坚持事业留人是基础,情感留人是纽带,待遇留人是条件。每个人都有感情,都有一颗感恩的心。在公司上下,要形成尊重知识、尊重人才的氛围,多提供人文关怀的条件。但同时我们也要认识到人各有志,人才的合理流动是正常现象。公司也尽力避免人为因素,因自身工作做的不到位,导致人才流失。
3、心有多大,舞台就有多大。青年人要有作为,要有抱负,要有理想,要对得起父母,对得起朋友。作为新员工,刚从校园走出来,要时刻保持平和的心态,逐渐适应新的环境。将书本知识与现场实际结合起来,要多下到施工现场,做到扎根现场、深入现场。虽然经常去现场工作强度比较大,但干工程就要做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。要虚心向经验丰富的老师傅学习,并要养成写施工日志的好习惯,不断总结工作经验。经过不断地学习、积累、积淀,全面提升自己的职业素养。任何人都不可能随便成功,只有经过不断历练才会有大将之气。在坐的也有外埠施工速成的例子,通过现场艰苦的实战打拼。外埠工程为青年职工迅速成长提供了条件,为锻炼人才提供了平台。要多给部门主任当好参谋,尤其是与职工利益相关更要及时了解思想动态。
4、青年员工要有责任意识,要正确认识自己,要经受住磨练,要勤与部门领导沟通,保持工作激情。要多关注公司的信息动态和日常工作,了解公司的政策方向做到上下一心。青年人对信息有敏感性,团委要成为青年职工信息传播的平台,组织团委园地,让大家都参与进来,关注青工有关的会议内容。要通过各种渠道对公司工作和团委工作提出好的建议。要多留心身边人员的想法和心声,合力做好我们的工作。作为公司枢纽部门的青年员工,要了解基层单位人员的所思所想,及时做好下情上达。
5、在员工培训方面,目前在机构和人员配置及奖惩措施做的还不到位,公司已经组织外出调研,公司将进一步加大培训的力度,要一专多能,实现岗位轮换,达到人才合理流动。在一个职位学习的东西是有限的,岗位不能一成不变。青年职工要主动提出自己的需求和想法,自己一定要做个有心人。公司将提供一个可以流动的平台,要实现科室与基层人员的合理流动,做到能上能下,实现全公司的资源共享。人力资源部要尽快招录专业人才,公司将会加大投入的力度,创造更好的条件,逐步规范培训的正规化建设,保证青年人才在职业设计、成才计划等方面取得成绩。
6、坚持岗位靠竞争,薪酬凭贡献的薪酬分配制度,有为才能有位。公司将根据中国石化和天津石化薪酬调整的原则,对比改制单位和市场价位,完善我们的薪酬体系,将尽最大的努力使职工的工资收入逐年增长,但我们要形成团队,要有秩序。在改制企业中海盛公司中层人员的收入水平在总量上处于中上游的水平。作为施工企业,要实现市场化不能普调普涨,要有利润储备,利润是企业生存的根本。
7、公司将会继续加大对青年职工住宿和就餐条件的投入,让大家吃好住好。近期公司对办公环境和青工宿舍统一安排,吃和住都不是问题,该做的公司一定会为大家做好。
8、公司从策划2012年工作把青工工作作为重点工作来抓,团委作为青年职工活动的阵地,工作要有策划,有创意。要多组织活动培养多种兴趣爱好,保证青工良好的精神状态。公司大力支持团委工作,为青工活动创造条件。团委要适当组织小型活动,靠日常化的工作,形成上下联动的机制,青年职工积极参与,从我做起,组织自己喜闻乐见的活动。物质需求有限量,精神追求无止境。要追求精神上的财富,从让大家在精神上得到满足。
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